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按照四川省委省政府驻村帮扶有关要求,南江县共为156个建档立卡贫困村确定县级及以上联系领导46名、落实帮扶单位185个、驻村工作组156个、“第一书记”156名、驻村农技员167名,实现了建档立卡贫困村“五个一”全覆盖。通过“三抓三促”,南江县 “五个一”帮扶力量管理取得实效,目前共有47个贫困村实现了脱贫摘帽。

一是抓实业务培训,促服务能力提升。固定时间分散学,确定每周五为“五个一”力量派出单位业务学习日,切实提高他们在驻村帮扶工作的业务水平。专题培训集中学,举办针对“五个一”力量的专题培训,邀请专家就工作中经常涉及、群众关心的业务热点难点进行专题讲解,坚持国情、省情、市情、县情、乡情、村情教育与驻村帮扶进村入户调查相结合。业务交流横向学,强化片区“五个一”业务交流,在帮扶作用发挥好、工作推进质量高的乡镇召开观摩学习会,交流工作经验,研究分析问题,形成整体合力。截止目前,全县“五个一”帮扶力量召开村民代表大会6000余次,征求到群众意见建议2700余条,为156个贫困村理清发展思路,撰写工作日志和民情日记30000余篇。

二是抓实从严管理,促帮扶成效显现。总体统筹明任务,成立全县“五个一”帮扶力量协调小组,统筹全县干部驻村帮扶工作,并针对“五个一”帮扶力量任务要求,按时间节点形成任务清单和责任清单,逐项分解落实到每名联系领导、联系单位和驻村帮扶人员。日常管理保进度,党组(党委)每月听取一次驻村工作汇报,联系领导每两个月听取1次帮扶单位、驻村工作组、第一书记和农技员的情况汇报;帮扶单位每两个月集中研究1次帮扶贫困村脱贫攻坚工作;驻村工作组每周召集第一书记、农技员以及村两委成员研究脱贫攻坚项目推进情况。督查考核提质量,通过专项督查、随机抽查、暗访蹲点等形式,重点检查“五个一”帮扶机制运行和落实情况,对驻村帮扶任务落实不到位的召回、调整9名干部。

三是抓实正向激励,促干事热情激发。思想激励给定力,建立“五个一”驻村帮扶聊天室,通过面对面交流,适时了解干部思想动态和工作情况,并给予热情帮助、积极鼓励,全面激发他们的创造活力和工作潜能。政治激励给活力,鲜明选人用人导向,优先提拔使用能干事干成事的第一书记,全县已提拔重用第一书记14人。经济激励给引力,县上每年补助每个驻村工作组、第一书记专项经费5万元,并据实报销驻村干部下乡生活补助和交通费用。

(南江县委组织部——刘艳丽)

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编辑:星蕾
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